“制造+服務(wù)”將成主流,LED顯示屏企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎
“制造+服務(wù)”將成主流,LED顯示屏企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎
一個制造業(yè)服務(wù)化的時代即將到來,“制造+服務(wù)”將成主流,LED顯示屏制造企業(yè)你做好準(zhǔn)備了嗎?
7月27日,工信部會同發(fā)改委、中國工程院印發(fā)了《發(fā)展服務(wù)型制造專項行動指南》(簡稱《行動指南》),在“中國制造2025”舉國戰(zhàn)略加速推進(jìn)下,這被業(yè)界普遍解讀為是引導(dǎo)制造和服務(wù)融合發(fā)展,加快制造業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變的重要政策性舉措。
《行動指南》以價值鏈為主線,針對服務(wù)型制造對價值鏈的前、中、后各環(huán)節(jié)的有效提升,提出了四項行動方案。其中,制造效能提升行動聚焦中端的制造環(huán)節(jié),目標(biāo)在于實現(xiàn)生產(chǎn)端的提質(zhì)增效,帶動價值鏈的底端抬升和整體提升!缎袆又改稀窂(qiáng)調(diào)需強(qiáng)化制造業(yè)企業(yè)在供應(yīng)鏈中的主導(dǎo)地位,促進(jìn)信息流、資金流和物流的協(xié)同整合,提升供應(yīng)鏈整體效率和效益。
無疑,服務(wù)型制造模式將徹底改變市場競爭形式,令產(chǎn)業(yè)鏈價值凸顯,使傳統(tǒng)的企業(yè)間競爭向產(chǎn)業(yè)鏈競爭轉(zhuǎn)變。
如今,隨著LED顯示屏行業(yè)大規(guī)模加工制造和工藝的日趨成熟,LED顯示屏成品的大規(guī)模、大批量生產(chǎn)越來越容易,產(chǎn)品同質(zhì)化的競爭愈演愈烈。在新的市場競爭環(huán)境下,LED顯示屏制造業(yè)企業(yè)唯有拉近與終端客戶之間的距離,尋求基于產(chǎn)品功能的增值服務(wù),實現(xiàn)產(chǎn)品運行的穩(wěn)定性、效應(yīng)最大化,才能實現(xiàn)與傳統(tǒng)企業(yè)的差異化競爭優(yōu)勢。
延伸價值鏈條,服務(wù)將改變制造業(yè)的競爭形態(tài)
服務(wù)型制造,是制造與服務(wù)融合共生發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)。制造企業(yè)通過創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式、運營管理方式和商業(yè)模式,延伸服務(wù)鏈條,提供“生產(chǎn)+服務(wù)”的完整組合,實現(xiàn)競爭力的提高和價值增值。
一直以來,我國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)存在著低端產(chǎn)能過剩和高端產(chǎn)能不足并存的矛盾,想要保持企業(yè)高速增長,更好地適應(yīng)國內(nèi)外市場需求升級的形勢,必須在適度擴(kuò)大總需求的同時,加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。發(fā)展服務(wù)型制造,引導(dǎo)LED顯示屏制造企業(yè)以產(chǎn)需互動和價值增值為導(dǎo)向,由提供產(chǎn)品向提供全生命周期管理轉(zhuǎn)變,由提供設(shè)備向提供系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變,有利于改善供給體系質(zhì)量和效益,順應(yīng)消費結(jié)構(gòu)升級的需要。
另外,隨著LED顯示屏產(chǎn)品的不斷完善,客戶的需求已經(jīng)從單一的產(chǎn)品向產(chǎn)品及服務(wù)方向升級。能否為客戶提供產(chǎn)品的集成及全面的解決方案,成為影響制造企業(yè)能夠贏得市場的重要因素。
過去,LED顯示屏制造拼的是人力成本、物料成本,如今隨著用戶需求的轉(zhuǎn)變,LED顯示屏制造已不僅局限單純的產(chǎn)品范疇,LED顯示屏制造企業(yè)應(yīng)該思考怎樣在產(chǎn)品全生命周期內(nèi)與消費者做更緊密更有效的連接。
未來,LED顯示屏制造企業(yè)通過創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)組織形式、運營管理方式和商業(yè)發(fā)展模式,不斷增加服務(wù)要素在投入和產(chǎn)出中的比重,從而實現(xiàn)以加工組裝為主向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型,從單純出售產(chǎn)品向出售“產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)變,有利于延伸和提升價值鏈,提高全要素生產(chǎn)率、產(chǎn)品附加值和市場占有率。
制造服務(wù)化怎么造?服務(wù)不要僅限于售后
如今越來越多的LED顯示屏企業(yè)意識到服務(wù)的重要性,但是制造服務(wù)化究竟如何實現(xiàn)?這當(dāng)然絕不能僅僅停留在最終售后服務(wù)上。其實在過去的這些年里,我國LED顯示屏產(chǎn)品制造已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出制造服務(wù)化的一種雛形。比如LED顯示屏產(chǎn)品定制化、提供LED顯示屏產(chǎn)品解決方案、廣告換屏模式等等,在一些零散的事件中,逐漸凸顯服務(wù)的價值。而真正要實現(xiàn)LED顯示屏制造服務(wù)化,則需要對價值鏈前、中、后各環(huán)節(jié)的提升作用,分別提升設(shè)計服務(wù)、制造效能、客戶價值和服務(wù)模式創(chuàng)新等四大模塊。
設(shè)計服務(wù)提升行動聚焦的是研發(fā)設(shè)計等環(huán)節(jié),屬于價值鏈的前端。設(shè)計服務(wù)提升行動的主要目的是引導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)在價值鏈前端加大服務(wù)要素投入,推動設(shè)計與制造、消費與生產(chǎn)的融合,積極培育創(chuàng)新能力和核心競爭力。這部分主要包括推動創(chuàng)新設(shè)計發(fā)展和推廣定制化服務(wù)兩項任務(wù)。
制造效能提升行動聚焦的是價值鏈中端的制造環(huán)節(jié),主要目的是實現(xiàn)生產(chǎn)制造的提質(zhì)增效,帶動價值鏈的底端抬升和整體提升。這部分包括優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、推動網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造服務(wù)和支持服務(wù)外包發(fā)展等三項任務(wù)。
客戶價值提升行動聚焦的是營銷和售后等價值鏈后端環(huán)節(jié),通過關(guān)注客戶價值的實現(xiàn),鼓勵制造業(yè)企業(yè)延伸價值鏈,提升產(chǎn)品和服務(wù)價值。這部分包括實施產(chǎn)品全生命周期管理、提供系統(tǒng)解決方案和創(chuàng)新信息增值服務(wù)等三項任務(wù)。
服務(wù)模式創(chuàng)新行動是一項開放式的行動,著力引導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)以其核心生產(chǎn)要素為基礎(chǔ),創(chuàng)新服務(wù)模式,在更大范圍整合金融、人才和技術(shù)資本,提供更加系統(tǒng)、更加專業(yè)的“產(chǎn)品+服務(wù)”,打造市場競爭新優(yōu)勢。